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微博运营自策划书2018怎么写

　　之前有个朋友说给他的企业微博做个诊断，这个微博的背景是这样的：天猫一家家居类目店的官方微博，已加V，公司设置有企业号、领导号、员工号等微博账号十几个。内容上单一，发布时间没有规律性、95%是店里的促销信息或活动内容，与微博热点关联过少，话题不活跃，粉丝数不多、转发率与互动过少。

　　基于以上几点，我建议从以下几点做调整：

　　1、现状分析：这是个很重要的点，如果不对目前账号做一个整理(包括：粉丝数、微博数、微博内容分类、转发率、发起活动次数与活动参与率等)很难发现自己的盲点与误区在哪。

　　2、账号布局：在最早的微博运营教程里，有不少是教大家做账号布阵的，这个玩法虽然好，但一定要有执行力才行，而且每个种类的账号必须准备好相关的内容主题，这样才能起到互相配合的作用，不然一味地互相转发或发布，没有特色与暗链将其串联，起不到大作用。

　　3、内容规划：一般建议按网站或网店的主营方向为内容方向走，以类似软文形式发布相关博文内容，并安排好发布的时间规律。这里面还有一个争议 点，即在于你微博的定位——是在于营销还是售后?有的微博存在目的就是营销性质强调的"是为主站或店铺带去流量与收益，有的则是售后，在于维护既有顾客，树立形象吸引新顾客。因此，在内容规划上，最好与帐号布局结合考虑进行合理的内容分配。

　　4、KPI考核：简单的考核可以从“粉丝增长数”、“博文转发率”、“跳转率”这三个方面进行。其实还有其它几个指标，不过我个人认为这三个是最主要的，可以比较直面地反映微博的运营情况。如果觉得还不够，可以到派代查找相关微博的文章。三寿的在微博营销方面提供了非常多有建设性的思考，很值得参考。

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